Evaluación de la eficiencia en la gestión Administrativa Empresarial

 

Desde su comienzo Altec S.E. debía aprovechar la experiencia y puntos de vista,  principales destinatarios, evaluando un proyecto basado en la cooperación de una red de proveedores, clientes y servicios regionales que funcionaran de manera coordinada para el desarrollo de distintos proyectos sustentados con la participación, información, documentación y equipo de trabajo a nivel regional y nacional.

En la actualidad se han diseñado estructuras administrativas flexibles al cambio y con mayor adaptabilidad, amplia visión hacia el futuro. Los nuevos esquemas gerenciales son el reflejo de cómo la organización piensa operar hoy y hacia el crecimiento. Desarrollando una infraestructura con criterio y estándares de calidad para una mejor administración publica establecido por instancias coordinadas de esfuerzos.

 

Gestión proyectada en diferentes puntos como lo son:

  • Análisis Financiero
  • Evolución de Inversiones
  • Finanzas
  • Presupuesto
  • Tesorería
  • Impuestos
  • Procesos Contables y Normas Fiscales
  • Aspectos Tributarios
  • Compras, concursos y licitaciones

En este sentido, se trabaja con el objetivo de promocionar y consolidar, a través de nuevas tecnologías una actividad emprendedora contribuyendo al logro de una mejor gestión de negocios.

 

Evolución en Ventas:

Año 2004...........................13.278.095.40

Año 2005...........................15.309.124.09

Año 2006...........................21.191.073.04

Año 2007...........................30.244.668.89

Año 2008...........................41.201.596.89

Año 2009...........................57.306.647.36